三和集團第三季度高管會順利召開

                                            時間:2022.11.02 點擊次數:612

                                            2022年10月27日上午,三和集團召開2022年第三季度高管工作專題會議,集團董事長黃宗敏先生、集團執行副總裁陳全先生、集團總裁助理黃孫初夏女士、三和各經營管理單位負責人出席會議。會議由初夏總主持,財務部鄧森山總監首先匯報了1-9月全集團經營情況,隨后由5家經營公司負責人分別進行了工作匯報,最后黃董事長進行了工作點評和講話指導。


                                            會議開場,初夏總表示,2022年面臨疫情、國外政治局勢、國內經濟形勢等帶來的綜合挑戰,各經營公司要積極調整心態與市場策略,充滿激情與信心地迎接挑戰,切實提升經營效率,努力擴大價值產出。她號召全體高管要主動思考和創新,凝心聚力,助力集團高質量發展。


                                            會上,勞斯萊斯、紅旗、新能源、潔服斯寶等經營公司負責人分別就各自1-9月工作進行了小結和分享,黃董事長也一一給予了點評和指導。


                                            最后,黃董事長提出了“尊重人性、崇尚誠善、不斷學習、智慧創造”的16字發展建議,他強調:在2022年最后的兩個月里,希望每一位三和人都能善于思考、勤于學習,學會整合資源,在工作中不斷創新,創造價值。希望全體高管直面困難挑戰,提高站位格局,卸下思想包袱,凝聚團隊,主動破局,強大自我,深挖不足,剖析原因,用科學的觀念和理性的思考帶領團隊創新進取,持之以恒,艱苦奮斗,用優異的成績為三和26周年畫上圓滿的句號!


                                            會后,集團辦公室向各單位下發了集團陳總擬定的《集團三季度工作總結暨四季度工作部署主題報告》,陳總在報告中提出:雖然三季度外部環境復雜多變,困難重重,但集團和各公司同心協力、目標一致,共同努力,保障了三季度總體表現相對平穩。在第四季度,希望全體人員進一步以年度目標為導向,提高對當前形勢、環境以及差距的認識,進一步利用SMA機制實現更有價值的改善創新,使創新更有目標感、可推廣性和可持續性。同時增強信心,勇敢地迎接挑戰,抓住危機中的機遇,努力達成年度責任制目標,同時為明年一季度的開篇做好充分的準備。





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