三和集團第三季度高管會順利召開

2022年10月27日上午，三和集團召開2022年第三季度高管工作專題會議，集團董事長黃宗敏先生、集團執行副總裁陳全先生、集團總裁助理黃孫初夏女士、三和各經營管理單位負責人出席會議。會議由初夏總主持，財務部鄧森山總監首先匯報了1-9月全集團經營情況，隨后由5家經營公司負責人分別進行了工作匯報，最后黃董事長進行了工作點評和講話指導。

會議開場，初夏總表示，2022年面臨疫情、國外政治局勢、國內經濟形勢等帶來的綜合挑戰，各經營公司要積極調整心態與市場策略，充滿激情與信心地迎接挑戰，切實提升經營效率，努力擴大價值產出。她號召全體高管要主動思考和創新，凝心聚力，助力集團高質量發展。

會上，勞斯萊斯、紅旗、新能源、潔服斯寶等經營公司負責人分別就各自1-9月工作進行了小結和分享，黃董事長也一一給予了點評和指導。

最后，黃董事長提出了“尊重人性、崇尚誠善、不斷學習、智慧創造”的16字發展建議，他強調：在2022年最后的兩個月里，希望每一位三和人都能善于思考、勤于學習，學會整合資源，在工作中不斷創新，創造價值。希望全體高管直面困難挑戰，提高站位格局，卸下思想包袱，凝聚團隊，主動破局，強大自我，深挖不足，剖析原因，用科學的觀念和理性的思考帶領團隊創新進取，持之以恒，艱苦奮斗，用優異的成績為三和26周年畫上圓滿的句號！

會后，集團辦公室向各單位下發了集團陳總擬定的《集團三季度工作總結暨四季度工作部署主題報告》，陳總在報告中提出：雖然三季度外部環境復雜多變，困難重重，但集團和各公司同心協力、目標一致，共同努力，保障了三季度總體表現相對平穩。在第四季度，希望全體人員進一步以年度目標為導向，提高對當前形勢、環境以及差距的認識，進一步利用SMA機制實現更有價值的改善創新，使創新更有目標感、可推廣性和可持續性。同時增強信心，勇敢地迎接挑戰，抓住危機中的機遇，努力達成年度責任制目標，同時為明年一季度的開篇做好充分的準備。